Ce que nos consultants disent
FINAE CONSEIL a pour objectif de faire progresser ses collaborateurs en privilégiant une relation de confiance et de proximité
Bonjour Jean,
Quelles sont les connaissances et les compétences qui sont nécessaires à l’exercice de ta mission?
Compétences Métier :
– Flux de paiement
– Gestion de trésorerie
– Systèmes d’information bancaire
– Système de paiement
– Gestion des techniques bancaires
– Gestion de projets
Compétences linguistiques
– Anglais indispensable
Compétences connexes utiles :
– Droit Bancaire
– Finance de marché
– Négociations commerciales
Qu’est ce qui t’a conduit à choisir le métier de consultant ?
Ayant réorienté ma carrière à 30 ans, en passant du Marketing au Droit Bancaire, je savais que seul le métier de Consultant serait en mesure de me permettre d’acquérir rapidement le panel de compétence, de savoir être et les expériences nécessaires rapidement et efficacement.
Peux-tu nous expliquer ta mission actuelle ?
Ma mission actuelle consiste à agir en tant que Responsable de Projet au sein du service Cash Management d’une grande banque française.
Elle vise à apporter mon expertise des systèmes bancaires de paiement et de gestion de trésorerie, en soutien aux équipes commerciales et chargés d’affaires entreprises, et ce pour l’ensemble des entités du groupe, dans différentes situations :
– Réponses aux appels d’offre
– Implémentation des projets des client Grands Comptes du Groupe
Quelles sont les connaissances et les compétences qui sont nécessaires à l’exercice de ta mission?
Compétences Métier :
– Flux de paiement
– Gestion de trésorerie
– Systèmes d’information bancaire
– Système de paiement
– Gestion des techniques bancaires
– Gestion de projets
Compétences linguistiques
– Anglais indispensable
Compétences connexes utiles :
– Droit Bancaire
– Finance de marché
– Négociations commerciales
Qu’est ce qui t’a conduit à choisir le métier de consultant ?
Ayant réorienté ma carrière à 30 ans, en passant du Marketing au Droit Bancaire, je savais que seul le métier de Consultant serait en mesure de me permettre d’acquérir rapidement le panel de compétence, de savoir être et les expériences nécessaires rapidement et efficacement.
Peux-tu nous expliquer ta mission actuelle ?
Ma mission actuelle consiste à agir en tant que Responsable de Projet au sein du service Cash Management d’une grande banque française.
Elle vise à apporter mon expertise des systèmes bancaires de paiement et de gestion de trésorerie, en soutien aux équipes commerciales et chargés d’affaires entreprises, et ce pour l’ensemble des entités du groupe, dans différentes situations :
– Réponses aux appels d’offre
– Implémentation des projets des client Grands Comptes du Groupe
Quel est ton niveau de responsabilités ?
Je travaille en collaboration avec une dizaine de membres d’une l’équipe dans le service, lui même composé de 4 équipes, dont 3 pour les implémentations complexes, et la quatrième pour les implémentations dites standards.
Je travaille en complète autonomie sur 5 clients pour la gestion des projets qui les concernent. Pour autant, je fait parti, pour chacun des projets, d’un binôme, composé du Responsable de Projet et du Directeur de Projet. Ce dernier à pour mission de superviser une quinzaine de projets, et de soutenir les Responsables des projets qu’il supervise.
Chaque projet peut voir un binôme RP/DP différent, selon les disponibilités de chacun d’entre nous et nos compétences. les RP ne sont donc pas attachés à un seul DP. Pour ma part, je travaille avec trois DP différents sur mes projets.
Enfin, je suis encadré hiérarchiquement par un Manager qui a pour mission d’affecter les projets et de suivre notre reporting de charge opérationnelle.
Je n’ai pas de fonction de management direct, pour autant, différents services techniques, juridiques ainsi que des entités du groupe à travers le monde travaillent en collaboration avec moi sur mes projets.
Je suis chargé, en tant que RP de gérer l’ensemble du projet, sa cohésion, l’homogénéité des communications faite à la maison mère cliente sur le projet, ainsi qu’à ses filiales dans l’intégralité des pays englobés dans le projet.
Sans manager directement, j’ai donc la charge, d’encadrer les échanges, de prioriser ou faire prioriser les actions, de faciliter la négociation et d’apporter le recul et l’expertise global pour la bonne conduite du projet dans le délais contractuel.
Qu’apprécies-tu le plus dans ce métier?
L’autonomie et le challenge. Être en présence chaque jour d’une nouvelle problématique client, juridique, commerciale ou technique, souvent lors d’entretiens téléphonique avec le client.
La relation client, et la position d’expert acquise auprès de ceux-ci.
Qu’apprécies-tu le plus chez FINAE CONSEIL?
La qualité des échanges avec le management, la réactivité face aux problématiques posées par le consultant.
Je travaille en collaboration avec une dizaine de membres d’une l’équipe dans le service, lui même composé de 4 équipes, dont 3 pour les implémentations complexes, et la quatrième pour les implémentations dites standards.
Je travaille en complète autonomie sur 5 clients pour la gestion des projets qui les concernent. Pour autant, je fait parti, pour chacun des projets, d’un binôme, composé du Responsable de Projet et du Directeur de Projet. Ce dernier à pour mission de superviser une quinzaine de projets, et de soutenir les Responsables des projets qu’il supervise.
Chaque projet peut voir un binôme RP/DP différent, selon les disponibilités de chacun d’entre nous et nos compétences. les RP ne sont donc pas attachés à un seul DP. Pour ma part, je travaille avec trois DP différents sur mes projets.
Enfin, je suis encadré hiérarchiquement par un Manager qui a pour mission d’affecter les projets et de suivre notre reporting de charge opérationnelle.
Je n’ai pas de fonction de management direct, pour autant, différents services techniques, juridiques ainsi que des entités du groupe à travers le monde travaillent en collaboration avec moi sur mes projets.
Je suis chargé, en tant que RP de gérer l’ensemble du projet, sa cohésion, l’homogénéité des communications faite à la maison mère cliente sur le projet, ainsi qu’à ses filiales dans l’intégralité des pays englobés dans le projet.
Sans manager directement, j’ai donc la charge, d’encadrer les échanges, de prioriser ou faire prioriser les actions, de faciliter la négociation et d’apporter le recul et l’expertise global pour la bonne conduite du projet dans le délais contractuel.
Qu’apprécies-tu le plus dans ce métier?
L’autonomie et le challenge. Être en présence chaque jour d’une nouvelle problématique client, juridique, commerciale ou technique, souvent lors d’entretiens téléphonique avec le client.
La relation client, et la position d’expert acquise auprès de ceux-ci.
Qu’apprécies-tu le plus chez FINAE CONSEIL?
La qualité des échanges avec le management, la réactivité face aux problématiques posées par le consultant.
Bonjour Kamel,
Quel est ton parcours professionnel ?
Mon expérience en tant que Consultant en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage au sein de client de renommé dans les domaines de l’assurance et du bancaire m’ont permis d’adopter plusieurs aptitudes nécessaires à la pratique du consulting en entreprise. Ainsi, des bonnes qualités d’organisation, un esprit de synthèse et d’analyse, et un sens des responsabilités sont autant de compétences que j’ai pu consolider.
En effet, mes diverses missions m’ont permis d’acquérir une solide expérience dans le domaine fonctionnel de la Banque et de l’Assurance notamment dans leur méthode, leur rythme et leur rigueur au travail. J’ai d’ailleurs eu l’occasion de participer à l’élaboration de processus métier, des notes de cadrage et des cahiers de charges, ainsi que de différents outils informatiques mis en place.
Qu’est-ce qui t’a conduit à choisir le métier de consultant ?
– La diversité des missions
– Rencontrer des méthodologies de travail différentes en fonction du client
– Evolution professionnelle dans le cadre des différentes missions
– Donner aux clients une vision extérieure de leur SI et permettre d’apporter des solutions à leurs problématiques (Véritable rôle de conseil)
Peux-tu nous expliquer ta mission actuelle ?
Mon service est en charge des missions sur le périmètre des acquisitions et restitutions des flux Entreprises, et prend en charge les projets concernant les canaux de télétransmission (plateforme EBICS, SwiftNet FileAct, Fax, eMail), les solutions de prise en charge et de contrôle des flux et les dispositifs de restitution dans une approche multicanale.
– Pilotage de projet
– Animation des réunions sur les différents sujets en charge
– Conduite du changement
– Accompagnement des Chefs produits sur la mise en place des nouvelles offres de Cash Management
– Rédaction des guides clients
– Mise en place des processus métier
– Mise en place d’indicateurs pour piloter et animer la performance
– Création de synergies entre entités
Quel est ton parcours professionnel ?
Mon expérience en tant que Consultant en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage au sein de client de renommé dans les domaines de l’assurance et du bancaire m’ont permis d’adopter plusieurs aptitudes nécessaires à la pratique du consulting en entreprise. Ainsi, des bonnes qualités d’organisation, un esprit de synthèse et d’analyse, et un sens des responsabilités sont autant de compétences que j’ai pu consolider.
En effet, mes diverses missions m’ont permis d’acquérir une solide expérience dans le domaine fonctionnel de la Banque et de l’Assurance notamment dans leur méthode, leur rythme et leur rigueur au travail. J’ai d’ailleurs eu l’occasion de participer à l’élaboration de processus métier, des notes de cadrage et des cahiers de charges, ainsi que de différents outils informatiques mis en place.
Qu’est-ce qui t’a conduit à choisir le métier de consultant ?
– La diversité des missions
– Rencontrer des méthodologies de travail différentes en fonction du client
– Evolution professionnelle dans le cadre des différentes missions
– Donner aux clients une vision extérieure de leur SI et permettre d’apporter des solutions à leurs problématiques (Véritable rôle de conseil)
Peux-tu nous expliquer ta mission actuelle ?
Mon service est en charge des missions sur le périmètre des acquisitions et restitutions des flux Entreprises, et prend en charge les projets concernant les canaux de télétransmission (plateforme EBICS, SwiftNet FileAct, Fax, eMail), les solutions de prise en charge et de contrôle des flux et les dispositifs de restitution dans une approche multicanale.
– Pilotage de projet
– Animation des réunions sur les différents sujets en charge
– Conduite du changement
– Accompagnement des Chefs produits sur la mise en place des nouvelles offres de Cash Management
– Rédaction des guides clients
– Mise en place des processus métier
– Mise en place d’indicateurs pour piloter et animer la performance
– Création de synergies entre entités
Quel est ton niveau de responsabilités ?
– Pilote de projet
– Accompagnant des chefs Produits Cash Management
– Accompagnant des clients
Quelles sont les qualités humaines qui sont nécessaires à l’exercice de ta mission?
– Organisation
– Méthodologie
– Capacité d’adaptation
– Qualité en management de projet
– Sens relationnel
– Sens du service Client
Qu’apprécies-tu le plus dans ce métier ?
– Le pilotage de projet sur la mise en place de nouvelle offre de Cash Management
– Les relations avec des personnes provenant d’horizon divers (Gestionnaire, informatique, Chef Produit, Clients…)
Qu’apprécies-tu le plus chez FINAE CONSEIL ?
Une entreprise à taille humaine qui permet d’être en contact directe avec Philippe GORCE sans intermédiaire et de pouvoir échanger plus facilement sur les problématiques que l’on peut rencontrer dans le cadre de nos missions chez les clients.
– Pilote de projet
– Accompagnant des chefs Produits Cash Management
– Accompagnant des clients
Quelles sont les qualités humaines qui sont nécessaires à l’exercice de ta mission?
– Organisation
– Méthodologie
– Capacité d’adaptation
– Qualité en management de projet
– Sens relationnel
– Sens du service Client
Qu’apprécies-tu le plus dans ce métier ?
– Le pilotage de projet sur la mise en place de nouvelle offre de Cash Management
– Les relations avec des personnes provenant d’horizon divers (Gestionnaire, informatique, Chef Produit, Clients…)
Qu’apprécies-tu le plus chez FINAE CONSEIL ?
Une entreprise à taille humaine qui permet d’être en contact directe avec Philippe GORCE sans intermédiaire et de pouvoir échanger plus facilement sur les problématiques que l’on peut rencontrer dans le cadre de nos missions chez les clients.
